Jak být jako manažer co nejefektivnější
Datum publikování: 5. 10. 2021
Být manažerem, za jehož prací a týmem mají být vidět výsledky, to je někdy docela tvrdý oříšek. Neustálé vylaďování procesů, budování efektivity a nastavování systémů, to je denní chleba každého výkonného manažera. Ale ani to nemusí stačit. Náplň jeho práce je založena třeba také na tzv. měkkých dovednostech (soft skills). Je toho opravdu hodně – kde si ale takové znalosti můžete osvojit?